Curso de Odontología General

La Gestión Financiera del Consultorio: Un Pilar de tu Éxito

• La formación del odontólogo se ha enfocado tradicionalmente en la excelencia clínica, dejando un vacío crucial en las habilidades de gestión empresarial. Muchos profesionales altamente capacitados sienten la frustración de trabajar largas horas sin ver los resultados económicos esperados, gestionando las finanzas de su consultorio por intuición más que por estrategia.

• Convertirse en un odontólogo exitoso en el siglo XXI implica ser también un empresario capaz de gestionar su negocio. Este curso está diseñado para cerrar esa brecha, entregando herramientas financieras prácticas y una mentalidad empresarial que son tan cruciales
como la formación clínica.

• Al ofrecer esta capacitación, su institución se posiciona a la vanguardia, brindando a sus miembros una formación integral que impacta directamente en la rentabilidad y sostenibilidad de su práctica profesional, asegurando su éxito a largo plazo.

• Capacitar a los odontólogos con los conocimientos, herramientas y la mentalidad necesarios para gestionar eficientemente las finanzas de su consultorio dental, tomar decisiones estratégicas basadas en datos y asegurar la rentabilidad y el crecimiento sostenible de su práctica profesional y personal.

• Dirigido a: Odontólogos dueños de consultorios, profesionales asociados, recién graduados que planean abrir su práctica y personal administrativo a cargo de la gestión.

• Metodología de Enseñanza: El curso combina una sólida base teórica con una aplicación eminentemente práctica. Se fomentará el aprendizaje «learning by doing» a través de ejemplos y casos prácticos específicos del sector odontológico, y el uso de plantillas de gestión en Excel que los participantes se llevarán consigo.

Unidad 1: Cambio de Paradigma: Del Odontólogo al Empresario.
• La transformación necesaria: mentalidad empresarial y responsabilidad personal.
• Definiendo metas empresariales con el método SMART.

Unidad 2: El Lenguaje del Dinero y la Salud Financiera.
• Entendiendo Rentabilidad vs. Liquidez (Flujo de Caja).
• La Regla de Oro: Separación de finanzas personales y del consultorio

Unidad 3: La Anatomía de los Costos
• Clasificación y auditoría de Costos Fijos y Variables.
• Cálculo del «Número Mágico»: el Costo Hora/Sillón.

Unidad 4: Fijación Estratégica de Precios y Rentabilidad.
• La arquitectura de un precio rentable: Costo Total + Margen de Ganancia.
• Análisis de rentabilidad por tratamiento para identificar servicios «estrella».

Unidad 5: Planificación, Control y Visión a Futuro.
• Elaboración de un presupuesto mensual como hoja de ruta.
• Monitoreo de la salud del negocio a través de Indicadores Clave (KPIs).